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附录1关于正文部分章节的补充说明及趣闻逸事
第一章约会窍门要保密
我在第一章论述相对论时,曾给那些约会的人提出了一些建议。我建议说假如你要去酒吧,应当考虑带个伴儿,外貌、身材比你稍差一点儿。人们的评价行为都具有相对的特质,因此周围的人不但会认为你比你的“诱饵”朋友英俊潇洒,甚至还会觉得你风度翩翩,胜过酒吧里的其他所有人。根据同一逻辑,我还指出了事情的另一面,那就是如果有人请你陪伴他(她),你应该很容易推测出你朋友对你的评价。不过我忘了加一条重要警示,后来幸亏麻省理工学院一位同事的女儿给我指出来了。
苏珊是康奈尔大学的学生,她写信给我,说看了我说的小窍门很高兴,于是她就照此办理,结果真是妙不可言。当然了,她找到的是合适的“诱饵”朋友,因此改善了社交生活。但是好景不长,几个星期后她又写信给我,说她在一次聚会时,喝多了,也不知出于什么原因,就把拉着朋友当她活动陪衬的事对这位朋友说了。可以想象,这位朋友非常气恼,结果不欢而散。
这个故事的教训是什么?千万别告诉你的朋友你为什么带他(她)出去。他(她)可能会怀疑,不过看在上帝的分儿上,你可千万别去捅破这层窗户纸!
有种魅力仅存在于特定环境中
《怪诞行为学》第1版出版以后,我参加了一次为期6个星期的巡回售书活动。我在各地马不停蹄地奔波,从机场到机场,从城市到城市,从广播电台到广播电台,一天不停地与记者们、读者们见面和座谈,简直抽不出一丁点儿时间进行任何形式的个人交流。所有的座谈都很短,“紧扣正题”,聚焦我的研究主题。尽管遇到很多良师益友,可是我连坐下来和他们好好喝杯咖啡或者啤酒的工夫都没有。
售书快结束的时候,我到了巴塞罗那,在那里,我遇到了一个从美国来的游客乔恩,他和我一样,一句西班牙语也不会说,我们马上成了知己。可以想象,这种互相依赖常常产生于来自同一国家又同处异国的游子之间,他们的视角相同,都观察到自己与周围的当地人存在巨大的差别。最后我和乔恩一起吃晚饭的时候,两个人推心置腹地谈了很多。我和他都谈到了自己久藏心底,从未对别人提及的一些事情。我们之间有一种难以形容的亲近感,就像失散多年的兄弟一样。我们一直谈到很晚才睡。因为第二天就要各奔前程无法再见面,于是我们交换了电子邮箱。然而事实证明,这并非明智之举。
大约6个月以后,我和乔恩相约在纽约一起吃午饭。这一次见面却让我想不通为什么他在巴塞罗那对我竟有那么大的吸引力,而且我毫不怀疑,他也有同样的想法。餐桌上的气氛也算融洽、愉快,但上次相遇时的那种亲密感已荡然无存,这令我百思不得其解。
回想起来,我觉得还是相对论在作怪。我第一次遇到乔恩的时候,周围的人都是西班牙人,从文化背景上来说,我们俩都是局外人,所以我们彼此都成为对方退而求其次的最佳伙伴。但是我们一回到美国,回到我们亲近的家人、朋友中间,我们的比较尺度便又回到了“常规”状态。在这样的环境下,很难想象我和乔恩还会希望再次共度黄昏,而不是与家人同享天伦或者与老朋友促膝交谈。
我有何建议?要懂得相对论无处不在,我们对一切事物的观察都必然通过它的镜头,玫瑰色也好,其他色也罢。如果你在其他国家、其他城市遇到某个人,他(她)似乎对你有一种神秘的吸引力,你要明白这种吸引力可能仅限于特定的环境中。有了这样的认识,即使日后吸引力消失,你也不会感到失望。
第三章轮流做东比AA制更能增进友情
我们从实验中了解到人们对免费的东西都过分热衷,人们因此做出的决定往往对自己并非最有利。
举个例子,假如让你在两种信用卡之间做出选择:一种是12%的年利率,但是免年费(免费);另一种年利率较低,仅为9%,但要收取100美元的年费。你会选哪一种?多数人会追求免费而对年费过于计较,因而选择利率较高的那一种,但从长远来看,他们将付出更多——他们免不了有时无法按时偿付全款或最低还款额。
为了避免我们在做决策时陷入圈套,如何识别并抵挡免费的诱惑至关重要,但在有些情况下,我们也可以利用免费得到好处。举一个常见的例子,和朋友去饭店吃饭。饭后服务员送上账单,大家经常七嘴八舌地讨论如何付款。是谁点的菜谁付钱,还是把账单金额均摊,尽管约翰多点了一杯葡萄酒和一个法国式布丁?此时,免费可以帮助我们解决这个问题,同时还会给我们的友情聚餐带来更多的享受。
这个问题的答案是:让一个人来掏钱支付全部餐费,参加聚餐的其他人依次轮流做东。这样做的理由是:我们付款时,无论多少,都会感受到某种程度的心理痛苦,社会科学家称之为“付款痛苦”。也就是说,我们挣钱不容易,付钱时会有一种非快感(负快感),任何情况都是如此。事实证明,“付款痛苦”有两个有趣的特点。第一,最明显的,付款为零时(例如别人付了账单),我们感觉不到付款的痛苦;第二,这一点不那么明显,“付款痛苦”的敏感程度随付款金额的增加而相对下降。也就是说,最开始时,付款越多,我们感到的痛苦越大,但是随着金额的进一步增加,账单上新增的每一美元带给我们的痛苦会逐步减弱(我们称之为“敏感度递减”)。与此相仿,我们在空背包里放进一磅重的东西,会感觉重量增加了很多。但如果背包里原来就装了一台笔记本电脑,还有一些书,我们再放进一磅重的东西,似乎就感觉不出来了。这种“付款痛苦”的敏感度递减就是说,我们付出的第一个一美元带给我们的痛苦最大,第二个一美元的痛苦就小一些,以此类推,直到最后,比如说第47个一美元,我们感受到的痛苦就好像被小虫子轻轻叮了一口。
所以,如果我们和别人一起用餐,最高兴的情况就是我们一分钱不用拿,其次是我们只付一部分,随着账单金额的增加,每多掏一美元我们的痛苦就会增加一点儿。最佳的解决方法就是让一个人全部付清。
如果你还没有完全信服,那就看看下面的例子:假如4个人聚餐,账单金额总共100美元。如果每个人付25美元,那么每个人都会感受到一定程度的“付款痛苦”。我们用抽象一点儿的方法来分析,先把痛苦量化为可计算的“点”,假定平均付款时,整桌账单的痛苦值为40个点,付出25美元的痛苦值为10个点,但是如果让一个人全付那会怎么样?既然付款痛苦并不是与付款金额同比例增长,那么他(她)付第一个25美元时的痛苦值是10个点,付第二个25美元时的痛苦值就可能是7个点,下一个25美元是5个点,最后一个25美元是4个点。这样计算,全桌账单的付款痛苦值就只有26个点,比原来的痛苦总值减少了14个点。总的来看就是:我们都喜欢免费就餐,如果我们能轮流做东,就能享受到若干次免费就餐,并且大家都能从朋友之间的友好交往中得到更多好处。
“啊哈。”你可能要说,“如果我只吃了一份蔬菜沙拉,我朋友的丈夫却点了一份蔬菜沙拉、一份菲力牛排套餐、两杯最贵的解百纳葡萄酒,还有一份法式布丁,那怎么办?或者到了下一次聚餐时人数变了,还可能有的人到时候干脆玩失踪,根本就不在城里了,那怎么办?到头来岂不是让我一个人垫背,当了冤大头?”
当然了,毫无疑问,这些顾虑降低了“轮流做东”这种方式的经济效益。尽管这样,考虑到这种方法在减轻“付款痛苦”方面会带来巨大好处,我个人还是愿意随时随地奉献出几美元来减轻朋友们的“付款痛苦”,也减轻自己付款的痛苦。
第四章礼品是最佳的友情润滑剂
如果你混淆了社会规范与市场规范,就会发生令人不快的事情。例如,你和女友约会,两人度过了一个缠绵美妙的夜晚,你把女友送到家门口,这时不要提你为她花了多少钱。如果你想得到一个晚安热吻,这样做有可能适得其反(我当然不建议你进行这样的实验,但是如果你偏偏要试一下,请把结果告诉我)。人们往往容易把市场规范带入社会规范,使两者混淆起来,约会只是这些情景之一,而这样做的危险随处可见。
从某种程度上说,我们大家都明白这一点,因此我们特意做出某些与传统经济学理论相悖的决定。我们拿礼品来举例。从传统经济学角度看,这纯粹是浪费金钱。假设有天晚上你邀请我去你家吃饭,我决定花50美元买一瓶高级波尔多葡萄酒表达谢意。这样做可能引发几个问题:你可能不喜欢波尔多葡萄酒,而喜欢其他东西,比如《怪诞行为学》、电影《公民凯恩》的DVD,或者家用搅拌机。也就是说,在你看来,这瓶价值50美元的葡萄酒可能最多值25美元。换句话说,花上25美元买点儿别的什么东西给你,你就可能获得与收到那瓶50美元的葡萄酒同等的幸福感。
所以,如果送礼是一种理性行为,我去你家吃饭时就会说:“感谢你请我吃饭。我本来想花50美元给你买瓶波尔多葡萄酒,但又觉得这可能远不如直接给你50美元现金实用。”我点出5张10美元的钞票递给你说:“拿着,随便你怎么花都行。”或者我还可以只给你40美元,你我皆大欢喜,还省了我跑商店的麻烦。
尽管你我都知道从经济学角度来看,给现金比送礼效率要高,但我并不认为有多少人会遵循这一理性原则,因为这样做绝不可能增进我们与朋友之间的感情。如果你想表达友爱之情,加强彼此关系,那么送礼就是唯一的选择——即使受赠人不能完全理解你送的礼品的价值和深意。
假设还有另外两个案例。比如在假期里,两个邻居在同一周邀请你参加他们各自举办的聚会,你都接受了。在去邻居X家时,你按照非理性的方法送了一瓶价值50美元的波尔多酒,而在去另一位邻居Z家时,你采取理性方式付了50美元的现金。过了一个星期,你想请人帮忙搬一下沙发。你会怀着什么样的心情去找这两个邻居?他们对你的请求又会做何反应?十有八九,邻居X会马上就过来帮忙,而邻居Z呢?既然你给他付过一次钱了(为你做饭和陪你吃饭的价钱),对于你的请求,他可能会顺理成章地问:“好啊,这次你准备付我多少钱?”事实又一次表明,市场规范内的理性行为,如果用社会规范来衡量,就会变得异乎寻常的非理性。
这就是说,从金钱角度来看礼品的效能很低,但它却是一种非常重要的社会润滑剂。它可以帮助我们结交朋友,建立长远的关系,帮我们渡过人生的风风雨雨。有时候,这种金钱上的浪费,后来却被证明有着不可估量的实际价值。
用礼品比奖金更易培养员工的忠诚度
社会规范的基本原则同样适用于工作场所。从一般意义上说,工作是为了挣钱,但人们也从工作中获得了其他无形的利益。这是实实在在、非常重要的,但人们对此了解不多。
乘飞机时,如果和我坐在同一排的旅客还没戴上耳机,我便会和他搭话,做一些很有意思的交谈。几乎没有例外,我对邻座人的工作有了很多了解——他是干什么的,过去做过什么,将来有什么打算。然而我们却很少谈到对方的家庭状况,喜欢什么音乐、电影,有什么业余爱好。除非邻座的人给我名片,否则我直到下飞机也不知道他(她)的姓名。这其中的原因当然很多,但我猜很重要的一个就是多数人对自己的工作感到非常自豪。固然不是每个人都这样,但我认为对很多人来说,他们从职场中得到的不仅仅是工资,同时也获得了向上的动力和对自我的认知与评价。
这种感情对劳资双方都有利。雇主培养出这种感情,他的雇员就会忠于公司,奋发上进,无论8小时内外,都以解决困难、干好工作为己任。雇员对自己的工作感到自豪,心中就会充满幸福感和成就感。但是与其他场合一样,市场规范有可能破坏社会规范,市场规范也有可能侵蚀、削弱人们从职场上获得的自豪感和成就感(例如,按照学生的考试分数来决定教师的工资)。
假如你是我的雇员,我准备给你发年终奖。我给你两个选择:1000美元的现金,或者费用全包的巴哈马群岛周末度假(我同样要付1000美元)。你会选哪个?如果你像我们调查过的大多数人一样,你会选择现金。不管怎么说,你可能已经去过巴哈马,并且不太喜欢那里,或者你可能更想到一个离家近一点儿的地方度周末,省下来的钱还可以买个新的iPod(苹果播放器)。无论是度假还是买东西,你都会认为你对奖金的使用合理,钱花得很值。
这种安排符合金钱效用最大化的原则,但它能不能增强你的工作幸福感或者对公司的忠诚度呢?它能提升老板在你心目中的形象吗?它能起到改善劳资关系的作用吗?我似乎觉得,对劳资双方最好的办法,还是不让你选择,由公司决定直接送你去巴哈马度假。与你拿到1000美元现金时的精神状态相比,想一想你在巴哈马的阳光沙滩上度过了一个放松的周末,回到公司会感到何等的精神焕发,工作起来会多么精力充沛。怎样才会使你干起活儿来更加尽责,对本职工作更加热爱,对老板更加忠诚呢?什么样的礼物更可能激励你加班加点、夜以继日,为了按时完成任务而废寝忘食?考虑到这一切,毋庸置疑,度假胜过现金。
这一原则不仅仅适用于礼品。许多雇主,为了显示他们如何优待自己的雇员,往往会在雇员的工资单上增加不少明细备注,逐一列出公司在员工的医疗保险、退休保险、工间健身、免费餐饮等福利方面付出的金额。这些项目都是合法的,确实能反映雇主的真实成本,但是把它们逐一向雇员标明,也就相当于把公司里社会规范下紧密依存的劳资关系,转变成了市场规范下的买卖关系。公开列出这些福利项目的等值金额还会削弱雇员的幸福感、上进心和对公司的忠诚,对劳资关系、雇员的自豪感和幸福感,都会带来负面影响。
礼品和员工福利,用资源配置标准来衡量,似乎可有可无,而且无效率可言。不过,要是真正懂得它在创建长远关系和互利互惠、良好向上的感情等方面所起到的重要作用,公司方面应该尽力把福利和礼品保持在社会规范之内。
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