手机浏览器扫描二维码访问
第55章 历史经验（第1页）
如何让一个快速发展的企业快速破产。
主要可以从几方面下手。
第一，盲目扩张。
正如丁超所言。
现在的红象食品，走的就是盲目扩张之路。
真正有心的经营者，在面对突然爆红的情况下，最好的办法就是采用‘代加工’或者授权加盟的方式进行。
这种方式可以在增加产量的同时，有效的降低市场变化带来的风险。
一旦市场销量不佳，可以及时解除合作关系，缩小生产规模。
如果市场销量扩大，利润增多，可以筛选出优质企业，进行收购消化。
稳扎稳打，求稳而行。
这样的操作几乎可以说是‘o’风险。
而苏牧直接选择大规模收购，盲目扩张。
盲目扩张的过程中，会吸收大量企业，这些企业质量参差不齐，生产效率和工作氛围跟总部的融合需要长时间的磨合。
一旦磨合不好，势必引起内部动荡，引发连锁反应。
这个连锁反应，就是苏牧想要的。
第二，冗官、冗兵、冗费。
历史上的北宋是怎么灭亡的，最重要的三个原因就是‘冗官、冗兵、冗费’。
‘冗官、冗兵、冗费’是表因，在表因的背后还隐藏着致命的弱点。比如冗官不仅是官员过多，其次是官员制度的腐败，行政效力的低下。
冗兵还有兵员质量差、战斗力差、军政效力低下、冗费，国家开销大于收入！导致国库空虚。
在破产红象的过程中，苏牧吸取的就是北宋灭亡的经验。
首先就是‘冗官’，以红象食品原有的组织架构为基础，大肆扩招，每个部门的人员几乎都翻了十倍不止。
在人员翻倍的情况下，领导层级也从扁平化趋于树状化，办公效率大大降低。
然后就是‘冗兵’，一次性扩招三千多人，加上收购工厂的一万多人，一个月内红象食品相当于增加了1.5万人，工作人员直接攀升了五倍之多。
这些人全都享受红象原本的福利待遇，而工作的内容，竟然跟之前没有什么区别。
最后就是‘冗费’，随着全国各地收购企业增多，各种管理机构高度重叠，执行只能完全一致。
就拿销售部来说，收购了十几家泡面加工厂之后，现在的红象食品有十几个销售部。
同样的还有十几个人力资源部、行政部等等。
这些重叠机构的存在，必将产生各种冗费。
第三，临阵换将，随意调整发展战略。
兵法有云，临阵换将乃是兵法之忌。
历史上最有名的就是长平之战。
当时的秦昭王采用范睢的谋略施行反间计，派人到赵国都城邯郸贿赂赵王身边的大臣，并散布谣言，说廉颇胆小，屡战屡败。
赵王听信谣言，替换掉了廉颇，重用了只会纸上谈兵的赵括。
菜刀剑圣 叶少川吕清雪 女神的上门贵婿 儒道小夫子 巍然矗立 从死囚营杀出的极道武圣 天命道仙 他予人间 大明1644 穿书后我捡到了主角受 大明：满朝奸臣，你让我登基称帝？ 异界游戏王之虚空变 丧尸出现，开局一把唐刀 新婚夜，闪婚老公竟是帝国首富 破解版：车在太空，哪来的违章 第一女婿 巨星调教指南 女神的超级鳌胥 与女团偶像的荒岛求生 穿书后我苟成了修仙大佬
