大公司管人小公司管事读后感
作者：周伟光更新时间：2020-08-12 04:36:19
小公司人员有限、岗位设置机制简单，在人员构成上，很大一部分是合作伙伴或投资人。在几个人、十几个人的环境中，小公司更需要的是一种让内部人员能够自觉遵守并主动维护的团队纪律，以及可以指导团队成员正确处理问题的行为准则，而不是给自己制定不实用的整套制度。有效地提高办事效率的规章，才是小公司最急需的。俗语说：事之难在于行，人之误在于路。循规蹈矩往往会造成企业的困境，我们在建立并执行规章及制度时更应灵活而客观。本书依简单实用的原则，以当前中国企业的生存环境为出发点，通过细致而注重实效的分析与阐释，对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答，并在每一节最后总结出了适合中国企业实施的规章制度。 周伟光
手机浏览器扫描二维码访问
内容正在更新，请稍后查看...
大公司管事小公司管人 小公司管事大公司管人 什么叫小公司管事大公司管人 一个小公司的管理制度大全 小公司规章管理制度 大公司用制度管人 小公司按规章办事吗 小公司人管人 中公司制度管人 大公司用制度约束 大公司用制度管人 小公司按规章办事合法吗 还要让大家能够接受 大公司管理严格小公司自由哪个好 大公司用制度管人 把大公司的规章制度执行到底 大公司管人小公司管事读后感 公司规章制度小公司目前最好的范本 小公司抓管理 小公司制度管理规定 小公司用大公司管理办法好吗 大公司管理靠制度与小公司区别 小公司按规章办事 把大公司的规章制度执行到底还要让大家能够接受 小公司管理靠人情 大公司用制度管人 小公司按规章办事 周伟光 从一条蛇吞噬进化 他是无意穿堂风 蛊噬诸天 异瞳临世：穆少之霸宠甜妻（穆少之甜妻来袭） 有家神兽宠物店 农家有女财万贯 水煮商人 我真没想轰动世界啊 玄幻：我晒太阳就变强 奥创之星 医品狂妃：皇叔不可以 公司管人靠制度 超级财富玩家 总经理的九种能力 我能无限刷属性点 最新推销员培训与管理全书 女反派是不可能有小甜饼 商人经商手册 种田系领主 逆风向- 大公司用制度管人 小公司按规章办事大公司用制度管人 小公司按规章办事
- 序
- 1 制度就是约束力
- 2 法治才是王道
- 3 教育代替不了制度
- 4 规章不是儿戏
- 5 没有规矩不成方圆
- 6 规章难在无一例外
- 7 坚持事不过二
- 8 原则高于人情
- 9 人可有情市场无情
- 10 用制度明确层次
- 11 合理与规范并重
- 12 规章制度不是死的
- 13 运用群体智慧
- 14 先诊断后设计
- 15 盲目实施隐患多
- 16 总经理必须按章办事
- 17 步步为营稳健落实
- 18 莫让制度形同虚设
- 19 严防落实死角
- 20 有法不用贻害无穷
- 21 始终保持延续性
- 22 规章也可灵活运用
- 23 创造严肃的纪律环境
- 24 整肃纪律是改革前提
- 25 公事必须公办
- 26 坚持规章不动摇
- 27 有错必纠有过必罚
- 28 近人情而严执行
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事29 通过惩罚提高士气
- 30 处罚员工要严肃
- 31 用事实说话
- 32 正人先要正己
- 33 勿因错小而不究
- 34 把规章刻在意识里
- 35 纪律就是标准
- 36 帮助员工做好自我调整
- 37 求积极而去消极
- 38 烫炉法则的功用
- 39 与违纪员工面对面
- 40 警告过后要预防
- 41 培养纪律自觉性七招
- 42 习惯成自然
- 43 在招聘时就要把好关
- 44 通过文字记录留一手
- 45 规章就是高压线
- 46 告诉员工什么是对错
- 47 对员工进行纪律培训
- 48 告诫员工六法
- 49 杀鸡儆猴杀一儆百
- 50 规章制度必须与时俱进
- 51 墨守成规不可取
- 52 制度离不开表格管理
- 53 控制是财务制度的基石
- 54 掌控现金量入以为出
- 55 薪酬制度有标准
- 56 重视薪酬结构的合理搭配
- 57 薪酬设计有技巧
- 58 灵活设置岗位工资
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事59 发多少工资按表现算
- 60 员工收入有证明
- 61 通过调整薪资激励人心
- 62 薪酬调整可有效调动积极性
- 63 核定奖金该发多少
- 64 管理人员影响企业发展
- 65 定量考核的基本要求
- 66 重视员工考核表的作用
- 67 用年终考绩结果说话
- 68 年终奖不应只是金钱
- 69 赏罚分明有根据
- 70 绩效管理的四个误区
- 71 用标准的眼光看考核
- 72 考核制度的关键在于公平
- 73 鼓励下属参与考核过程
- 74 考核的等级制度
- 75 量化每一项工作的价值
- 76 给予足够的期限
- 77 选择正确时间
- 78 主导绩效的不只是薪酬
- 79 用态度衡量一个人
- 80 福利制度暖人心
- 81 做好企业福利计划
- 82 抓好福利沟通福利落实
- 83 慎做福利承诺
- 84 对投资效益心知肚明
- 85 建立投资管理决策制度
- 86 在成本上做文章
- 87 意识与责任并重
- 88 通过规章制度开源节流
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事89 做好人力资源调控
- 90 有计划才能有准备
- 91 在应聘制度上下工夫
- 92 面试不等于免试
- 93 打好招聘制度的基础
- 94 招聘也有原则
- 95 重视招聘中的问题
- 96 决定新员工的去留
- 97 尽快让员工适应岗位要求
- 98 新员工培训三法
我还在原地等你
ampampldquo蓝语昕，你以为你能逃开我？ampamprdquo女人莞尔一笑，只是唇角还是夹杂着苦涩，ampampldquo不是我做的。ampamprdquo他眉眼含恨，直接上前握住她的脖颈。但是在她闭眼的时候，他的手瞬间松开。ampampldquo总裁，蓝小姐不见了。ampamprd...
香港大亨
张毕玄说从现在开始，香港是世界的中心！从现在开始，香港归我统治！联合国秘书长说美国经济是可以崩溃的，可是香港的经济不能崩溃！新书香港小亨张少杰说首先，我是一个作家！黄沾说张少杰填词作曲也很有天赋。徐克说他写的剧本本本经典，在香港导演圈子，张少杰的剧本永远是最抢手的。邵逸夫说香港影视行业的未来，掌握在张少杰手中。李嘉诚说其实，我是在给张少杰打工PS这一本很爽的都市重生类小说。至于你们信不信，反正我是信了...
神武八荒
功法和武技修炼的七大境界入门初成小成登堂大成圆满意境。修炼越往精深，境界提升越加艰难，但威力也越发强大。低级功法和武技，若修炼到高境界，甚至能超越高级功法和武技！武道天赋资质低劣的宁冲，一次意外，神奇获得了一种胜过妖孽悟性的感觉。从此，只需跟着感觉走，同样的功法和武技，别的武修还再为入门而苦恼的时候，宁冲已经在冲击最高的意境境界别的武修从来不屑一顾的垃圾武技，却在宁冲手中爆发出强悍威力，轻松完虐其他武修的高级武技。于是不鸣则已，一鸣惊人！欺辱百倍奉还，天才一一踩倒！要以威名震四方，誓以神武惊天人！这天地，绝不是我之武道的极限！...
盖世神龙
七年前，叶谦被人迫害，命悬一线。七年后，他王者归来，有仇报仇，有妻娶妻，牵手挚爱，君临天下。...
当白莲花拿到了爽文剧本
...
民国第一军阀
没有人知道他到底赚了多少钱，他也不知道自己到底有多少钱，但自1905年起，到二战结束，他的寡头财团已经控制了全世界大部分石油矿产航道，并垄断了几乎所有高端产业，成为金融工业的主宰，牢牢掌控着世界经济命脉。他是江渝，一个开了外挂的穿越者，在民国时代呼风唤雨的超级大军阀。民国X届总统如果你的脑袋不比子弹还硬的话，最好不要得罪那个家伙，前面几届的脑袋已经开花了。江渝很好，苏州有个大园林给你养老。倭国天皇从今天起本皇每天只吃一顿饭，节省下来的钱都将用于加强对中华民国的军事支出。江渝一群穷鬼，咱民国粮食产量已经足够所有百姓敞开肚子吃了。红色毛熊尽管远东邪恶国家目前无比猖獗，但他们一定会被淹没在人民战争的汪洋大海中。江渝看我把大海抽干！书群284379558...